新加坡创业，苏州AEIS​告诉你如何准备商业计划书

时间:2017-09-14 浏览:115

　　AEIS在线报道：我们都知道，无论是大公司还是小公司都会在商业发展的道路上需要用到“ 商 业 计 划 书 ”。下面苏州AEIS为大家献上详细的商业计划书攻略。

　　商业计划书除了用于记录公司的战略和目标，在很多情况下也被用于向投资者和放贷人需求融资机会的时候。近年来，新加坡市场上出现了许多商业计划书建议，苏州AEIS通过不断的研究整理后，本文将分析这些建议，让大家了解在写商业计划书的时候应注意的事项。

　　1. 不需要商业计划书也可以经商

　　这可能是最流行的神话，但却是极其荒谬的。

　　有大量的研究证明，设定明确的目标可以极大提高成功的可能性。设定目标是构思商业计划书的基石。贵公司的业务计划详述了公司的发展目标，同样重要的是，实现这些目标的战略。毫无疑问，制定计划和选择最佳战略是至关重要的。

　　2. 投资者不会读认真读商业计划书

　　在公司筹集资金方面，商业计划书也是至关重要的。当然，并不是每个投资者都会阅读商业计划书的每一页，但至少会阅读其执行摘要。如果商业计划书的最终总结获得他们的关注，他们将审查公司业务计划的其他关键要素，以决定是否投资这家公司。

　　3.写商业计划书的目的就是为了筹集资金

　　大多数公司只在需要资金时才制定商业计划。其实公司应该每年制定计划来详细说明他们的公司发展目标和实现目标所有的策略。如果确实需要资金，公司的商业计划书最初目的是吸引投资者与公司负责人会面。如果他们已经与公司负责人会面，公司负责人需要通过商业计划书来进一步说服投资者投资这件公司。商业计划书本身不会帮助公司得到资金资助，但它的确是实现这个目的的重要工具。

　　4.公司业务计划应该简短

　　在商业计划书中，许多业务计划是50页或更多，这显然不是必需的。但是，一个2页的执行摘要一定不足以说服多数投资者投资这间企业。业务计划的最佳长度一般是15到25页。这个长度可以给公司足够的空间涵盖以下内容：市场研究，市场规模和机会，竞争定位，营销计划等其他部分。

　　5.公司只需要创建一次业务计划

　　如果公司正在寻求资金支持，公司需要随着业务的发展不断更新业务计划。例如，每次当业务发展达到新的里程碑时，请将发展进程情况其纳入在公司商业计划书中，它将使公司的业务板块更吸引投资者，从而提高融资的成功率。

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